放过这种好事，只要以后能指出集团或者领导们的某些错误，就有可能获得丰厚的回报，这样一来即便是被主管领导嫉恨也值了，因为你大有取而代之的可能性。

要说这次心存不满的其实不是徒弟，她并不心疼那数目不菲的奖金，因为就算我一分钱的工资都不给她，到年底地时候我还是要给她干股分红的，而且为了这点小钱可面子就和我闹翻也不是她的意愿，这次真正感到冤枉的是那些主管领导，本来是看在徒弟地面子上并不敢在这种小事上斤斤计较，况且那个赵地主也没敢亏待他们，没想到这次却让我用一个“玩忽职守”陷害了，谁会认为一个小小地食堂问题能危害到集团未来的发展？

他们不这么认为，我可不能不这样去设想，如果这种不好的先例被广泛引用，最后只能是造成难以估量的内部损耗，只有在开始时就遏制这种以权谋私的苗头，才能有效地保证集团在今后的运作中基本保持合理高效，而且最重要地是通过这次的事件，我将会在集团内部形成一种下级监督上级的风气，而领导干部们也会在自己的工作中时刻注意着别让底下人在这种问题上抓到把柄，虽然不可能做到彻底杜绝**，但是却能有效的遏制**的生成，并提高他们犯罪地成本。

“什么事到你嘴里都能找出一大堆深刻的现实意义！”徒弟对我地解释一直采取一种不反驳也不同意的态度，唯有这句话是她一直挂在嘴边地。

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