关注的两个问题。
这两个可都是我的得意之作。
事业部制的改革,被媒体称为“民生变法”。
在2008年的金融危机里面,改革的成效显现。
四大行业金融事业部——地产、能源、交通、冶金,所处的行业都在当年经历了过山车式的大起大落,但是,因为事业部体制带来了专业化能力的提升,银行化解了这些行业的风险。
至于商贷通呢,当然也是一个很好很好的产品啦。
商贷通让贷款增长了很多。
这两个问题都是我事先准备过的,所以吹嘘起来十分流利。
“我想问一个问题”,一个很瘦的男人突然举手示意了我一下:“能不能请你告诉我,为何从创办到现在,你的运营成本一直居高不下?”
嗯?
我是真的没有想到有人会问我这个问题。
下面三百多双眼睛看着我。
我有点发懵。
他说的是个事实。
这十几年来,民生银行的运营成本一直高得惊人。在同业里,没有人能比得上。
他抛出这个问题,可真够让我为难的。
怎么才能在回答这个问题的同时再夸耀一下自己呢?
我觉得自己好像有点慌了。
手指也有点微微的发凉。
路演成功与否经常可以影响上市的成功与否。
我太重视这次上市了。
投资失败
我愣愣地看着眼前这些人。
其实也就过了两三秒钟,可是我却觉得异常的漫长。
茫然地向左右看了两眼。
视线里出现了工行的影子。
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